しょうぶ屋ブログ - 2007/01/17

今日は阪神淡路大震災から１２年が経つ、軽はずみに話題には出来ないが、一生懸命　災害時に役立とうとがんばる企業があった。
中華料理のデリバリービジネスで成功しているＣＱエンターテイメントの高桑氏だ。先日、彼の自伝を読んだ、人もうらやむような大成功をし、志が大変高く（私に言われたくもないだろうが）、スーパーキッチン付きデリバリー高級中華トラックを開発したのだ。企業であるため、一般のお客様用であるのはもちろんだが、震災時に役立つよう造ったのが彼の本意なのだ。世の中に役立つ一心でつくったものだ。その他にも鎌倉の世界遺産登録の手伝いもし、さすが　とうならされる人物だ。
こんな志の高い会社であれば、従業員もたいへん幸せだと思うが、実際もそのようだ。

震災や事故は避ける事は出来ないがこんな人で世の中あふれれば世界もきっと良くなる。

震災で亡くなられた方のご冥福をお祈りいたします。

いつも経営に関する情報をいただいている、目加田経営事務所よりいただいた情報のなかに、企業繁栄のシナリオ　というスゴイ内容があったので、かいつまんで説明すると、

３つの戦略の乗数で成功

１、ナンバーワン成長戦略
２、安定度アップ戦略
３、スピードアップ戦略

つまり、現在の土地や預貯金などの資産やお客様また理念などの見えない資産を大切にし、圧倒的ナンバーワンになり、しかも何に対しても早く、
言い換えただけだが、こんな会社だ。信玄の風林火山とは少し違うが、今の時流はこんな感じなのだろう。

わが社の目標もこの切り口で一度切り込んみ、細かく細分化してみよう。

自分を変える戦略にもこの切り口を使ってみてはどうだろう。